投资移民188c于2012年底推出之后，市场反应相当火爆。澳洲政府想通过投资来推动澳洲经济发展，由于在当时并没有太多的经验，所以对投资框架的要求相当的宽松，基本上除了不能存在银行放定存之外，其他投资都是可以的。并且当时允许现金基金的形式变相来存钱。投资国债，投资房地产开发，抵押后反贷款各种操作都是可以合规的。各类为吸引SIV资金成立的基金应运而生，都在摸索政府的底线在哪里，也有机构过于激进，或者合规做的过于宽松碰到了政府的红线，比如债券基金投资境外澳元债。澳洲政府发现在这样宽松的规定下，SIV投资者对澳洲的贡献其实都给这样他们雇佣的基金经理，移民律师灵活的操作对冲了。SIV资金只有很少一部分进入了实体经济。
2015年7月澳洲政府痛定思痛，推出了第一次SIV的改革，调整了SIV的投资框架。想要引导SIV资金的进入实体经济。澳洲政府要求10%的资金必须投的风投股权基金，30%投资到小盘公司的股，60%投资到平衡型基金。在此以后，现金基金，反贷，住宅类开发基金，国债投资基金的玩法都推出了市场。由于188c申请人的减少，市场萎缩，加上基金合规比较宽松，有些基金公司就出现了跑路，倒闭，玩庞氏骗局的情况。
为了应对这种情况，2021年7月澳洲会对合规做出了进一步要求，基金需要通过第三方审计来确定是否合规。移民局同时调整签证有效期从4年调整到5年，但是可以申请PR的时间从4年提前到3年。188B和188C的投资框架在这次改革之后统一起来都是采用20%投资到风投股权，30%投资到新兴股票，50%可以做平衡型投资。政府希望更多的资金可以进入实体，特别是中小型企业。